Durante varios años, los gerentes de obra han enfrentado problemas relacionados con el control del ritmo, y la industria reconoce que los débiles procesos generales de planificación de construcción suelen ser el corazón del problema del aumento de los costos de construcción, algo que Allie busca resolver. La programación irrealista es el factor más común que provoca retrasos en el proyecto.
En todo el mundo, hay una creciente presión sobre la industria de la construcción para que sea capaz de construir de manera más productiva y eficiente, especialmente en sectores esenciales como la vivienda. El uso de tecnologías y procesos digitales ágiles es ahora reconocido por los gobiernos como fundamental para permitir que los procesos de construcción, incluida la planificación de la construcción, sean más productivos y eficientes. La pregunta es cómo hacerlo de la mejor manera en cada proceso de gestión de construcción, incluida la planificación de la construcción.
Desarrollar el equivalente de técnicas de línea de equilibrio, pioneras en el sector manufacturero, para el sector de la construcción, es un camino que creemos que vale la pena explorar. Esta técnica sugiere una consideración más profunda del ritmo y las formas de controlarlo para superar los desafíos actuales de la construcción que afectan a muchos sectores, incluido el residencial de rascacielos.
La belleza del control de ritmo
El control del ritmo de un proceso de planificación de construcción impacta críticamente en el rendimiento del proyecto de tres maneras principales:
- Permite una respuesta inmediata a una anomalía de ritmo, evitando posibles retrasos y cuellos de botella mediante un monitoreo continuo.
- Facilita las verificaciones de integridad de rendimiento a pedido al comparar el ritmo de diferentes actividades comerciales con los estándares de la industria.
- Permite una replanificación más eficiente y precisa basada en el ritmo actual del proyecto.
1 – Monitoreo continuo del ritmo
En la mayoría de los programas de construcción estándar, muchos paquetes de trabajo están planificados para durar semanas. Con esta granularidad de planificación, si solo mide cada actividad en su fecha de finalización, perderá tiempo precioso. Además, los métodos de replanificación del proyecto que utilizan procesos analógicos y discontinuos no le permiten actualizar continuamente un programa a medida que avanza la construcción. Dichos procesos se ven agravados por la modelización irrealista de recursos, invariablemente basada en la disponibilidad de un trabajador. A menudo, los planificadores pueden suponer que un día de recurso en el lugar está totalmente enfocado en el trabajo de construcción. Esta suposición inexacta se convierte en un problema real con un retraso en el avance.
Imagina una instalación hidráulica planeada para durar 2 semanas por piso. El monitoreo continuo del ritmo le permitiría darse cuenta mucho antes en el proceso de construcción de que, según el ritmo actual, no terminaría a tiempo o terminaría demasiado pronto, desencadenando una reacción en cadena y dejando a los trabajadores innecesariamente inactivos.
Poder monitorear continuamente el ritmo y ver si una actividad específica u otra tiene un rendimiento deficiente o alto, para que un cronograma de construcción en su conjunto se mantenga en el camino correcto, es crucial. Los retrasos deben cuestionarse a medida que ocurren, se deben implementar medidas de mitigación más temprano y las tasas de ritmo se deben comparar y ajustar según sea necesario.
2 – Verificaciones de integridad de rendimiento a pedido
Las causas comunes de brechas en los procesos de planificación de construcción son problemas de suministro, uso de mano de obra no calificada o proyectos complicados. En muchos casos, estos problemas se pueden resolver mediante verificaciones de integridad de rendimiento, disponibles en cualquier momento, reduciendo costos y evitando retrasos.
Supongamos que la tasa estándar de la industria para carpintería es entregar 10 unidades por día y estás entregando solo 5. Además del hecho de que, si no entregas la carpintería necesaria a ese ritmo, costará más, también indica un problema más profundo en cómo manejas el proceso de carpintería dentro de tu programa general.
Tener los medios para realizar una verificación de integridad de rendimiento en el proceso de construcción de cualquier comercio, según sea necesario, es valioso. Puede revelar el progreso de la obra y posibles desviaciones de los programas iniciales y posibles repercusiones en cualquier momento durante la construcción.
3 – Replanificación precisa basada en datos actualizados
Nada sale como se planea en la construcción, como bien sabemos, y esto puede deberse a la complejidad y a la gran cantidad de incógnitas del proyecto. El trabajo de un planificador es rastrear las desviaciones del programa y construir rápidamente un plan de mitigación para entregar un proyecto según lo programado y con interrupciones o costos adicionales mínimos. La replanificación también es improductiva e ineficiente sin datos precisos, ya que tiene que trabajar según la intuición o pasar tiempo recopilando datos.
Sin datos actualizados sobre el ritmo de construcción, ¿cómo puedes darte cuenta de que el motivo de cualquier retraso es, digamos, un retraso repetido de 1 día en las instalaciones por piso, o cómo puedes darte cuenta de que hay 2 días libres no utilizados entre algunas actividades?
La implementación de la recopilación continua de datos digitales te permitiría actualizar eficientemente el cronograma de un proyecto con más frecuencia, proporcionando un mayor nivel de certeza para todos los involucrados.
Atendiendo a las necesidades relacionadas con el ritmo
El monitoreo continuo del ritmo, las verificaciones de integridad a pedido y la planificación precisa pueden informar a los planificadores de construcción sobre posibles riesgos futuros, incluidos retrasos sistemáticos, mediante el control preciso de posibles escenarios alternativos.
La capacidad de los planificadores de construcción para medir, analizar y prever con precisión los tiempos de finalización basados en el ritmo actual y ajustar fácilmente los cronogramas del proyecto después de cualquier cambio es ahora un requisito básico.
Cumplir con estas necesidades relacionadas con el ritmo es nuestro objetivo en Allie. Hasta hace poco, el control del ritmo era una tarea imposible, pero hoy, con nuestra tecnología revolucionaria, es factible: el monitoreo continuo del ritmo se logra mediante la tecnología de captura de realidad en 360 grados, las verificaciones de salud a pedido son posibles mediante la comparación del panel de información de progreso real versus planificado y la programación y replanificación de actividades digitalizadas, más precisas y basadas en datos actuales.
